在这个五一小长假，中国民航圈甩出了一份让全球航空业心跳加速的成绩单。
根据最新数据，在过去短短5个月里，中国各大航司像“批发”一样，一口气扫货353架空客A320NEO系列客机。其中，南航、东航、国航“三大航”就占了近300架，再加上春秋和吉祥的订单，总目录价格飙到了惊人的460亿美元。
很多人纳闷：这么大一笔钱，为什么给了空客？曾经和空客平起平坐的去哪了？咱们自家的C919又为什么没能直接把这单全接过来？
航司买飞机不是为了面子，而是为了生存。
A320NEO之所以能拿捏中国市场，核心就两个字：省钱。
在航司的运营成本里，燃油支出占了近40%。而这款机型单座燃油效率比老款提升了15%-20%。对于一年起降成千上万次的航司来说，这就是几十亿人民币的净利润。
更现实的是交付周期。这批飞机定在2028年到2032年交付。那几年，正是中国民航老旧窄体机集中退役的“退役潮”。如果到时候手里没新飞机，航司就只能眼睁睁看着航线瘫痪。
为什么不全是国产大飞机C919？
作为国人的骄傲，C919近期确实表现亮眼，但我们要客观看待“成长的烦恼”。
第一是产能压力。目前C919仍处于产能爬坡阶段，年产量大约在10余架左右。而中国民航市场的胃口是每年几百架。面对未来五年的缺口，C919确实“忙不过来”。
第二是适航证的国际化路程。C919目前主要在国内运营，全球性的适航证还需要时间去一个个国家敲门。对于需要飞国际航线、追求全球通用性的航司来说，已经持有主流机构适航证、能飞遍全球的A320NEO是现阶段更稳妥的“生产工具”。
三、 波音：信任崩塌后的“至暗时刻”
那么，波音呢？那个曾经占据中国半壁江山的蓝色巨人，为什么在这场订单盛宴中几乎成了“隐形人”？
安全信誉的透支： 从早期的737 MAX停飞事件，到近期频繁出现的舱门脱落、质量管控漏洞，波音在安全口碑上跌到了冰点。对于安全大于天的民航业来说，航司不敢拿乘客的生命和自己的品牌去赌。
地缘政治的余波： 飞机买卖从来不是单纯的生意。在全球局势复杂波动的2026年，中国选择更稳定的欧洲合作伙伴，本身就是一种战略上的风险对冲。
产能与服务的落后： 当空客在天津的总装线开足马力稳定供货时，波音还在为自己的供应链和质量审计焦头烂额。
这次353架的大单，更像是一场“时间管理”。
我们买空客，是为了保障现在的运力；我们研发C919，是为了掌握未来的命运。在2028年到2032年这个窗口期，空客填补了空位，也给了国产大飞机更宽裕的追赶时间。
350多架空客入华，不是因为波音变弱了，而是因为中国市场的选择变得更理智、更安全、也更务实了。波音如果还找不回丢掉的螺丝钉，恐怕在中国市场的“冷宫”里，还要待上很久。
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